产品品类定位是企业制定营销策略的重要环节。品类决定了产品所处的市场位置和竞争环境，品类定位则决定了产品在品类中的差异化优势和定位策略。通过合作与竞争的思维，企业可以在品类市场中获得成功。同时，企业还应关注消费者的创新性消费行为、寻找时代记忆和利用通用概念等方式，挖掘和利用心智资源，建立品牌认知和形象。品类定位、定位和品牌表达三者相互联系，共同构建企业的市场地位和品牌价值。
随着时代的发展，消费者对产品的品质和个性化需求越来越高。因此，品牌运营的关键在于切中客户的痛点，满足消费者的喜好。新品的打造成为了品牌增长的关键环节，不仅能促进消费增长，还能发掘新人群和新品类。
首先，品牌在打造新品之前应该找准定位。杰克·特劳特曾提出的“认知定律”指出，市场并不存在客观现实性，存在的只是顾客或潜在顾客心智中的认知。因此，品牌要对新产品有清晰的定位，形成消费者心智中的认知。比如可乐就会想到可口可乐和百事可乐，休闲零食就会想到三只松鼠和百草味。品牌定位与消费者的认知紧密相连，一旦形成认知，将有着强大的持续力。所以，在新品研发之前，品牌应该明确要做什么品类，适用于什么人群。
在竞争激烈的市场中，品牌想要出圈是十分困难的。为了在消费者心中占据一席之地，品牌可以通过差异化来突出自己。一种方式是寻找人群的差异化，通过市场数据细分人群，并满足他们的需求。另一种方式是主打功能的差异化，通过与竞争对手不同的功能来打造细分品类。还有一种方式是聚焦生活场景，顺应潮流概念。这些差异化策略可以让品牌在市场中脱颖而出。
在过去的传统零售时代，企业的经营利润主要依靠价格战和供应链的优势。然而，在电商时代，市场分析必须与人群洞察相结合，否则新品上市的失败率会很高。品牌需要从消费者需求出发，借助数字化工具与产品，基于品类洞察，实现精准的反向定制，顺应潮流消费趋势，构建新的消费场景。天猫作为拥有大量消费数据的平台，成为品牌新品爆发的首要阵地。品牌可以依托天猫提供的消费行为数据，分析消费者需求的趋势，如使用场景、功能效果、外观设计等，从而在新品研发之前就了解市场的需求，确保新品卖点能够与当下的消费热点高度契合，提高新品的销售率。
了解客户、找准产品品类定位、创新是新品打造的重点。品牌需要通过差异化策略来突出自己在市场中的竞争力，并结合消费者洞察和市场趋势，借助数字化工具和数据分析，实现精准的产品研发和营销，以满足消费者的需求，提升品牌的市场竞争力。
